>首页 > 项目动态 > 工程安装 >

胜越风采展浔城 一催检修创辉煌

袭健  2011-11-23   
  2011年11月1日,九江分公司1#催化裂化装置安全隐患治理技术改造项目实现高标准中交。九江分公司领导对我公司九江工程项目部在本次技术改造施工过程中做出的辛勤努力给予了高度评价,称我们是一支“作风顽强、技术过硬”的队伍,公司的施工能力得到了有关方面的一致认可,为公司站稳九江市场打下了坚实的基础。
 
周密部署排计划 迎难而上抢时间
  春节过后,公司抽调精兵强将组组建了强有力的项目部,大批技术骨干和工人骨干抵达九江,开始了1#催化技改项目的前期准备工作。前期受图纸及材料到货滞后的影响,个别工序在施工过程中也遇到了一些困难。为此,项目部精心组织、科学安排,积极与九江分公司各相关部门保持沟通,及时掌握动态,根据图纸及材料到货情况,编制了切实可行的预制施工计划,同时对预制场地、施工现场作了周密的规划,为施工生产的顺利展开奠定了坚实的基础。1#催化两器预制工作量之大、时间之紧是横在项目部及施工班组面前最大的拦路虎,且预制时间恰好是九江地区的多雨季节,给施工生产造成很大的影响。项目部根据天气情况对部分计划进行合理的调整,充分利用晴天进行大口组对和焊接工作,确保各项控制点按计划顺利完成。铆工王文祥组、电焊许树增组和起重刘建松组都是征战南北、经验丰富、技术过硬的班组,在再生器过渡段组对时,由于到货时间比计划整整滞后了6天,给施工计划的顺利完成增加了很大的难度,在困难面前,我们的施工班组没有退缩,他们抽调精兵强将全力对再生器过渡段进行重点突击,自觉安排加班加点,合理安排工序提高效率,在九江闷热的气候条件下,硬是靠着一股不服输的劲头把耽误的时间抢了回来,按原计划完成了任务!
 
质量安全齐共管 同心协力保安装
  施工质量是各项节点按期完成的保证,项目部本着质量第一的原则,编制了详细的施工方案及各种相应的管理规定等指导性文件,施工前对班组进行了细致的技术交底工作,施工过程中班组施工人员严格按照方案进行施工,技术人员每天紧盯现场进行复查,对发现的问题立即安排整改,绝不留有隐患,在项目部全体员工的共同努力下,装置各项技术指标、拍片一次合格率、防腐衬里等环节一直处于受控状态。
  随着预制工作的深入,工作重点逐渐向现场安装组对转移。现场安装组对最大的难点就在于要在装置生产状态下,在狭小的空间里进行施工,安全隐患大,防护工作难,高空作业增多,吊装作业难度增加。项目部专门编制了详细的围挡方案,用彩钢瓦将生产装置区与安装场地进行了隔离,确保了施工过程中装置安全平稳生产。同时,公司为项目部配备多名安全管理人员,加大现场监管力度,坚持巡查及专项检查制度,及时发现隐患,制止违章现象。正是由于组织措施前移,从基础支撑点着手,“以人为本”抓安全,使得项目部全体员工素质不断提高,在全体员工心中形成了“我要安全”的良好氛围,安全工作受到了九江分公司的肯定。
  项目大干之日正值九江夏季天气潮湿闷热之时,不用干活就汗流浃背,更何况是在密闭的容器里面进行施工。为此,项目部编制了防暑降温预案,购买了防暑降温药品,合理安排作业时间,避开高温时段。在再生器球型封头组对焊接阶段,密闭的空间里闷热难当,施工人员刚刚进去,汗水就像小溪一样哗哗的往下淌,再加上电焊弧光的温度,火焊切割的温度,用不了一会,工作服就湿透了。但计划就是命令,负责组对焊接的王文祥和许树增组的员工们,没有被艰苦的条件所吓倒,他们心里只有一个理念,那就是计划工期一天都不能拖后!一片片球皮在他们辛勤的双手编织下,在汗水的浇灌下,经过半个月的奋战,终于按期组对焊接完毕。
 
细化方案抓落实 优质服务建精品
  自9月24日第一张火票开出后,拆除、安装工作全面展开,停气后的主要工作是旧装置拆除、分馏区和工艺管道施工,在35天内要完成旧再生器、沉降器、催化分馏塔等设备的拆除、分解外运及设备检修工作,拆除总重量共计2600吨,工艺管道约26000寸口的安装量,工作量巨大,且场地狭隘,给拆除、安装工作造成了极大的困难。为此,项目部首先围绕750吨吊车制定了科学严谨的施工计划,将所有拆除工作安排细化到小时,安排专人管理车辆调度,提高车辆使用效率,对运输车辆行走路线也进行了详细的规划,以确保拆除工作有条不紊地进行。做为现场负责人之一的项目部副经理庞曰武,每天都把施工计划牢记在心,每项工作都亲自过问并落实到位,只有每天的工作完成了他才会离开现场,正是由于准备工作充分,现场调度科学合理,使得施工现场没有一点杂乱无章的感觉,一切都是那么的紧张有序。
  负责工艺管道施工的是管工陈亮组和杨建组,面对着65000寸口的施工量和紧迫的工期,压力是巨大的。两个年轻的班组长,在艰巨的任务面前,充分发挥兵头将尾的带头作用,他们每天根据计划合理的安排施工,对可能影响施工的图纸和材料问题都及时反馈到项目部,对项目部安排的施工计划,他们坚持做到不干完不收工。汽包上升下降管是管道施工中难度和工作量最大的,为了按时完成任务,组长陈亮果断决策,集中力量先进行组对,然后安排7、8名经验丰富的电焊工进行集中施焊,由于组对位置不能使用吊车,所有管线都是靠倒链一点点拽到位,再进行组对,狭小的空间、闷热的天气,每组对一道焊口、焊接一寸口都会汗流浃背,但他们毫无怨言,面对困难没有丝毫的动摇,经过近40天的紧张施工,圆满的完成了任务,打了一场漂亮的攻坚战!
  回顾从人员进点到装置中交的8个月,项目部始终坚持“创和谐工地,建精品工程,树胜越品牌”为目标,在安全、质量、施工、文明施工等各个方面提出了更高的要求,以良好的服务赢得了各方的信任,同时,在队伍作风和精神面貌上也给九江分公司留下了深刻的印象,使“胜越”品牌再一次在九江市场上打响。虽然取得了很大的成绩,但所有参战人员并没有自满,他们决心再接再厉,在后续工程的施工中团结一心、奋力拼搏,为九江分公司的发展再立新功!
 
 
一催化装置全景
 
 
新闻推荐