总经理徐明参加镇海加氢裂化项目百日攻坚劳动竞赛动员会
韦保帅 2021-04-07
为保证镇海加氢裂化项目总体进度目标的实现，3月20日，洛阳工程有限公司镇海加氢裂化项目部举办了以“站排头、保第一，决胜6.30”为主题的百日攻坚劳动竞赛。镇海炼化项目管理部书记祁明奎，洛阳工程公司镇海项目总经理叶峰、项目经理郭永博，我公司总经理徐明，参建团队项目领导以及现场施工单位负责人参加了动员会。
会议由洛阳工程公司镇海项目总经理叶峰主持。会议宣读了“站排头、保第一，决胜6.30”百日攻坚劳动竞赛方案，并签订了百日攻坚劳动竞赛责任状，与会领导还分别为八支“突击队”授旗。我公司总经理徐明在会上作了表态发言，将从以下几方面做好本次劳动竞赛： 一，抓好施工生产计划管理，确保施工进度。围绕洛阳工程公司百日攻坚下达的目标任务，制定切实可行的施工计划，把工程量分解到每一个月、周、日，分解到专业、班组，合理安排施工，做到环环相扣，无缝衔接；加强机械、物资的协调调度力度，切实搞好生产保障。 二，抓好施工质量管理，确保工程质量。要认真落实“三检一评”制度，加强施工过程的质量监督检查，杜绝“低、老、坏”等质量通病，努力争创“样板”工程和“亮点”项目。 三，狠抓安全生产，在抓进度、抓质量的同时绝不能忽视安全生产工作。围绕安全生产要做到三个到位：一是安全管理人员到位，要根据不同时期、不同施工特点，组织好常规与专项结合的安全检查，对施工人员做到经常性的安全生产教育，及时发现处理各种安全隐患；二是安全防护设施、物资到位，要不断检查更新，确保使用安全；三是安全保障措施到位，特别是吊装、高空作业、交叉作业等环节要完善措施，并根据实际情况编制安全应急预案，定期组织演练，决不能有丝毫的懈怠，确保百日攻坚劳动竞赛活动期间不出现任何安全问题。 徐总表示，大干100天，施工任务已经明确，目标已经确定，我公司将鼓足干劲、迎难而上，发扬特别能吃苦、特别能战斗的铁军精神，保持顽强拼搏、连续作战的工作作风，积极投身到百日攻坚劳动竞赛活动中；相信在洛阳工程公司的正确领导下，在兄弟单位的大力支持与密切配合下，在项目部全体职工的共同努力下，我们一定能够在这关键的一百天里，打一个漂亮的胜仗，为洛阳工程公司争光，为镇海炼化添彩。 洛阳工程公司加氢裂化项目经理郭永博在讲话中表示，镇海加氢裂化项目对于镇海炼化老区的结构调整，为后续的化工项目供料肩负着非常重要的任务，意义重大。在渣油加氢项目上，我们风雨同舟、披荆斩棘，经受住了严峻的考验，在加氢裂化项目上，我们继续发扬“一家人，一条心，一个目标，一股劲”的精神，齐心协力，风雨兼程，顽强拼搏，不懈努力，打一个漂亮的攻坚战。在这次提前半年中交的大考面前，我们毫无畏惧，有信心、有能力再打胜仗、再立新功。各部门经理、参建单位要统一思想，以身作则，提高站位，认真组织，党支部党员要勇于担当，发挥党员先锋模范作用，突击队要奋力攻关，强化责任，强势突击，完成我们的节点目标任务。征程万里风正劲，重任千钧为担当，让我们以志在必得的信心和决心，敢打硬仗的勇气和锐气，善作善成的毅力和能力，利剑出销、披荆斩棘，不达目的誓不罢休，快马加鞭，确保攻坚必克，使命必达，完成“6.30”中交目标，为镇海炼化交上一份满意的答卷。 镇海炼化公司项目管理部书记祁明奎在会上指出，加氢裂化装置场地空间狭小，工期紧张，困难大，干部党员应先行，优化设计、采购、施工，抓好安全和质量管理，抓紧关键路线的实施，各参建单位在劳动竞赛期间比学赶帮超，展示各自的风采，确保安全、优质、准时实现“6.30”中交的竞赛目标。  “站排头、保第一，决胜6.30”劳动竞赛动员会现场  “突击队”授旗仪式 |
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