9月8日上午，副总经理虞向泉在有关领导的陪同下，到我公司承建的洛阳项目部检查指导工作。
    抵达项目后，虞总分别到化纤路管道预制厂、120万吨/年连续重整、8万立米/时氢提浓、45万吨/年芳烃抽提等新建装置进行了查看，并听取了关于预制厂及现场安全、进度、质量等方面情况的详细汇报。虞总对项目部新装置前期统筹及规划等工作表示满意，同时强调，管道预制厂人员、材料、机械等比较集中，因此项目部在安全管控方面坚决不能放松，安全监管人员必须配齐到位，同时紧盯现场每一个作业环节，要将安全隐患彻底消灭在萌芽状态。
    下午，虞总在场外预制厂会议室组织召开了施工协调会议。会上，虞总结合各装置区域实际情况，对各区域进行了剖析，并从人员配置比例、监管力度及方法、进度目标的达成等方面做了详细的部署及安排。虞总强调，一催检修装置要抓紧做好签证补缺及费用的对接及回收工作，新装置的签证必须按时间节点跟进，各部门负责人及管理人员做好沟通工作，要将签证工作做到细致；同时所有管理人员要从“干好项目、总结经验、减少成本、增加效益”入手，继续传承胜越的优良传统。
    项目部表示，将把各项工作任务落实到各区域、各部门、各班组及协作队伍，保证项目安全、高效、优质的完成，为公司上交一份满意的答卷。