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9月3日-6日，总经理徐明、副总经理虞向泉在有关领导的陪同下，到我公司承建的湛江中科炼化一体化工程项目部检查指导工作。
抵达项目后，徐总一行先后到常减压和轻烃装置施工现场，对钢结构安装、常压塔和减压塔穿衣戴帽工作、设备安装、工艺管线配管、管道自动焊应用、物资供应到货匹配率等情况进行了了解。徐总对项目部近期工作所取得的成绩表示满意，并对现场各项节点提出了具体要求。
徐总指出，项目部全体参建职工要以高度的历史责任感和使命感，克服工期紧、任务重、气候炎热等不利因素，充分发挥胜越人“特别能吃苦、特别能战斗，敢打硬仗、能打硬仗、能打胜仗”的铁军精神，坚持安全为天的管理理念，坚决执行集团公司的十大安全禁令，加大安全奖惩力度，提高全员的安全意识，创建平安工地，确保如期完成项目建设任务。
徐总强调，今天的质量就是明天的安全，常减压装置合金钢管线抗硫化氢管线比较多，项目部要加强焊接管理，从焊材的领用、发放、回收再到焊工的使用，做到有可溯性，这样才能确保质量可靠；湛江项目是公司所参与集团公司的大型施工项目，与SEG各直属企业及其他改制单位同台竞技，项目部要以总部的控制节点为目标，制定详细的施工计划并对计划进行分解，分析确保计划的可实施性，在具体执行中加大跟踪力度，对于计划的偏差要及时分析并采取措施进行纠偏；主要管理人员要加强经营意识，对于合同外的工作量要及时办理联络单和签证，为项目的结算提供依据。
4日，徐总陪同集团公司副总经理喻宝才以及SEG等有关领导到常减压装置现场进行了实地调研。随后，徐总参加了集团公司召开的现场办公会。
徐总、虞总查看管道自动焊运行使用情况
徐总与LPEC周成平、韩卫国等领导在现场交流
集团公司副总经理喻宝才听取施工情况汇报
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