副总经理黄亚洲、虞向泉到烟台万华项目部协调指导工作
曹文汉 2016-08-30
8月23日下午，副总经理黄亚洲、虞向泉在相关领导的陪同下，到烟台万华工程项目部协调指导工作。 黄总一行首先到现场察看了施工进展情况，随后在项目会议室组织召开了项目协调会。会上，公司领导听取了项目部负责人关于项目当前进展情况的详细汇报，并就目前施工中存在的关键性问题作了相应指导指示和建议。
针对项目目前情况，虞总提出了以下几点要求：第一，HSE管理方面，项目部在加强管理的同时，要做好协调及沟通工作；第二，经营管理方面，必须加强结算、加强经营与生产的结合，需要争取的费用必须尽最大努力争取；第三，劳动力资源方面，要妥善解决协作队伍的困难，保持协作队伍的稳定性，对新进场的施工队要加强管理，不要因新队伍进场而影响公司整体的形象。虞总强调，烟台万华项目是公司的重点项目之一，公司领导层高度重视，同时把万华列为长期合作伙伴，项目部要进一步加强各项综合管理工作，不断提高管理工作水平，争取走在工业园施工队伍的前列，才有我们长期立足之地。
黄总在总结发言中表示，当前项目部施工任务点多、面广、繁杂，项目部要做好书面的统筹规划，计划要细，不要有任何疏漏，一方面便于人力计划的配置，另一方面也是为业主负责，不能漏项；管理人员要加强主动性强，项目领导则要掌握每一位管理人员的工作及完成情况，只有这样才能共同做好项目的管理工作，从而顺利完成项目的既定目标。
 召开项目协调会
 公司领导提出要求
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