总经理徐明到烟台万华项目部检查指导工作
崔云华 2016-04-22
4月13日，总经理徐明、副总经理黄亚洲在项目部相关人员的陪同下，到烟台万华项目部检查指导工作。 目前，烟台项目IP装置正处在变更收尾、技改消缺，准备中交的关键阶段。进入施工后期，工期愈发紧张，现场交叉作业较多，且各专业均已趋于完工，成品保护要求极高；并且技改割口较多，“黄金焊口”数量较大，稍有不慎将埋下质量隐患。自今年开工以来，万华文明施工要求日益严格，许多HSE管理要求及规定在众多HSE管理人员的的督促之下一一落到了实处，安全形势依然相当严峻。
徐总一行分别听取了现场质量、安全、文明施工等方面情况的详细汇报，同时对项目部下一步工作提出了具体要求。在随后召开的生产协调会上，徐总重点强调了安全和质量对于工程、对于一个企业的重要性。
次日，徐总在项目会议室组织召开了项目经营管理协调会，会议围绕烟台项目经营状况展开了讨论，为项目部下一步提高经营管理提供了有利的参考和宝贵的经验。项目部表示，将严格按照领导要求，做好经营管理工作，对已完工工程做好总结，针对结算过程中遇到的困难和问题，及时向指挥部打报告，提高与业主间的沟通力度和沟通效率，争取为公司创造更大的利益。
 召开项目生产协调会
 徐总、黄总在会议现场
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