公司召开2014年HSE工作会议
冷凤娟 2014-01-22
2014年1月3日下午2点，公司在一楼会议室召开了2014年HSE工作会议。公司领导徐明、司小平、陈洪明、白红兵出席会议，各单位、部门负责人及专职安全员共40余人参加了此次会议。 会议首先回顾了公司2013年发生的各类安全事故，并就HSE管理体系运行过程中各个环节所存在的问题进行了分析，同时结合2013年HSE管理所反映出的实际情况，对公司2014年HSE工作作出了具体安排：
一、努力推进提高公司HSE基础管理，按照“重基层、抓基础；重创新、讲荣辱”的工作思路，推进“两项集中”（吊装作业和交叉作业集中管理）工作的实施，有效降低作业风险，应用培训平台提升安全管理能力，积极开展各项安全实践活动，促进基层安全自我控制；
二、从“强化安全教育，规范员工行为、夯实HSE基础工作，扎牢安全防线、开展四项活动，促进基层安全自我控制、加大“三违”治理力度、做好劳动保护用品的管理工作、完善分承包商HSE管理、切实加强环境保护和职业卫生工作”等各个方面对2014年HSE管理工作进行安排部署。
会议强调，公司各级人员在日常过程中要高度重视、全面落实规划HSE工作，强化基础管理，严格过程控制，以持续有效提升HSE管理水平为核心，各负其责、各司其职，共同开创公司安全生产工作新局面，为公司的全面发展提供有力保障。
副总经理陈洪明从制度执行力、安全观念转变、进一步完善安全基础性工作、推动施工现场安全管理以及加强分包商安全管理等方面对2013年HSE管理工作进行了详细总结。陈经理指出，公司各级人员要在今后的施工过程中站在对个人、对家庭、对公司负责的立场，合理安排实施各项施工任务，真正用“安全第一”的思想指导本职工作，用自己的实际行动努力推动公司的健康平稳发展。
党委书记司小平表示，安全管理不是空头白话，要从方方面面具体落到实处。副总经理白红兵也从安全投入、安全奖惩等方面对新一年的HSE管理工作提出了具体要求。
会议最后，董事长、总经理徐明指出，建筑施工业向来是高危行业，公司在2014年生产任务之重，项目规模之大都远超往年，因此2014年安全管理工作决不可放松，这就要求各级领导、安全管理人员承担起责任，切实履行好自己的职责，加强对各级承包商的管理，具体管理措施要有所体现。徐总强调：安全生产，人人有责，只有每个人在思想上重视、态度上负责、行动上落实、言行上一致、问题上改进，坚持不懈、不断进取，才能提高每位员工的安全意识和抗风险能力，推动公司安全生产的稳定发展。  2014年HSE工作会议现场
 董事长、总经理徐明作重要讲话
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