公司召开2012年度安全工作会
代光 2012-02-23
2012年1月4日， 2012年度安全工作会在一楼会议室胜利召开，公司领导徐明、司小平、陈彦哲、陈洪明、白红兵及各单位、部门负责人参加了此次会议。 副总经理陈洪明作2011年的安全生产工作报告。报告指出，2011年公司安全生产工作取得来了较大的成绩，但也存在很多不足，具体表现在：安全主管部门对公司安全工作的督促、检查力度不够，部分项目领导对安全工作的重视程度不够，专职安全管理人员的业务素质有待提高，齐抓共管的安全管理局面还没有形成。同时强调，要将安全工作的责任落实到每一位参与施工的员工身上，对于该承担责任的必须承担责任，需要改进的地方必须大力改进。要努力克服工作中所存在的不足，将不见成效、没有起色的工作思路加以创新。报告还结合2011年公司安全工作所表现出来的不足，对2012年安全工作进行了详细的安排和部署，公司上下务必要积极落实深化“三类人员”的安全教育工作，狠抓责任制落实，强化责任追究。重点突出专业公司特点，完善专业管理。继续抓好安全工作“三个关键”，大力推进项目领导“带班参加班前会”制度，积极开展各类安全活动，稳步提高员工安全意识。加强分承包商的安全管理，实现互利共赢。抓好专项整治和事故控制指标的落实，认清形势，传递安全管理压力，力争在2012年度的施工生产过程中，摆脱各种安全陋习，以较好的HSE业绩为施工生产服好务，为公司的跨越发展尽一份力。
公司领导在会议上着重对2011年的安全事故进行了通报，用真实的案例强调了安全工作对企业的重要性，要求各单位要充分吸取事故教训，深刻反思造成当前这种被动局面的原因所在，共同查找不足，将安全工作作为2012年度的首要工作来抓，本着对个人负责、对家庭负责、对公司负责的高度责任感将公司2012年的安全工作落实到实处。
会上对一年来各条战线上涌现出的安全标兵进行了表彰奖励，要求公司各级人员要以安全标兵为榜样，在工作中严格遵守各项安全管理制度，努力查找自身在安全工作中所存在的不足，使广大员工在工作中形成“学标兵，学典型”的良好氛围，从而进一步加大安全工作的实施力度，有效地将安全工作落实到实处。安全标兵要以身作则，戒骄戒躁，帮助身边其他作业人员提高安全意识，共同开创公司安全，平稳的施工生产局面。
公司领导结合公司2012年的施工生产任务以及安全工作所面临的形式等方面对各单位、项目部提出了要求，强调指出各单位及各级人员要狠抓现场安全管理重点，深入开展“七想七不干”等安全活动，提高安全管理技能，筑牢安全工作防线，在安全的前提下实现公司又好又快的发展，使公司在新的一年里翻开更加崭新的一页。
 图为2012年安全工作会现场
|
新闻推荐